大家都知道农资产业在咱们国家农业里那可是相当重要的存在，可现在，它面临着数字化改革的难题，但是也有了不少新的进展，到底咋回事？接着往下看
供销社与数字化难题
供销社系统跟我国农资产业绑定得那叫一个深，就像紧密纠缠的绳子一样。它能像毛细血管渗透到人体各个角落一样，支持和渗透庞大的农业体系，覆盖范围超广。但是，它的层层组织架构可给农资产业数字化改革添了不少麻烦。就像一团乱麻，得慢慢梳理，不然数字化这事就不好推进
数字转型新趋势
当下这农资企业的数字化转型在生产端可是有了不小成就，什么种子研发、种植管理方面农资代理，都能看到数字化的身影。不过，线上电商、电子助农这些新兴渠道一冒出来，渠道数字化变革那是越来越紧迫。要是农企不主动跟上市场需求，那外人可就要进来瓜分市场份额，这可大意不得。
市场特性和挑战
别看表面上农资领域竞争好像不太激烈，其实它的市场容量是有限的农资代理，这才是核心问题而且农资销售有特殊属性，农资店卖产品的时候还得给农户传授使用知识，就跟老师教学生一样。你看2015年阿里和农资巨头合作探路电商，结果技术服务跟不上，到现在也没啥大影响。
多元化渠道并存
先正达除了和供销社合作，各业务线还有好多不同渠道，像各地国有、民营农资流通企业，还有中石油昆仑好客这样的特殊渠道。这么多渠道就像一张大网，网罗着农资的销售。不过多元化带来好处的同时，数字化管理也是一场挑战。
数字化系统赋能
从2021年开始，One CRM在先正达种子和KA业务板块落地。这可帮了大忙！全方位进行数字化赋能，解决了好多业务难题。让营销销售管理流程更透明在线，效率和协同水平都提高了，这就如同给企业装上了新的引擎。
终端服务新工具
因为都要借助数字化服务好种植户，先正达2022年推出 “农侠圈” 小程序。虽然说还有很多需要团队和业务部门沟通打磨的地方，但方向是很好的。比如需要到一线调研来改进功能，之前业务推销靠线下活动，现在用线上营销，还得多花心思
大家说，农资产业数字化这路走下去，未来哪些地方还会遇到挑战？觉得文章有用的，别忘了点赞和分享。
