各位朋友，在林业这个行当里基层林业工作个人总结，要想把工作干好那可是要付出巨大努力的。接下来，我就来唠一唠我这些年在林业工作里的那些事
业务提升成果
这四年，我那可是卯足了劲儿去提高自己业务水平！参加了老多业务技术工作。一开始业务不咋行，但经过努力，能力那是蹭蹭往上涨。现在好多工作任务都能完成得不错，本职工作那是不在话下。我就寻思着，这都是努力换来的成果不是。2004 - 2006年度那时候在造林股基层林业工作个人总结，就进行了三个年度的退耕还林检查，观塘、苏溪等20个乡镇都跑遍
天保及林权工作
参与2005 - 2009年度的广安区天保工程那可不是小事。从作业设计到检查验收，每个环节都不能出错。还得通过各个部门的检查验收，不过咱也都顺利完成。还有集体林权制度改革工作，前期工作像森林分类区划也参与了的。这林权改革可是关系着千千万万农户利益
技术推广荣誉
引进巨桉栽植及技术推广对我们这林业发展帮助可大。我参与其中，也是费了不少心思的。还好最后获得了广安市人民政府的表彰，这也算是对我们工作的肯定。巨桉长起来对提升咱这儿的木材产量作用不小，经济效益显著提高
工作岗位变迁
我刚开始是在造林股工作，干着退耕还林检查这事。从2006年7月到现在就在林政资源股。这时候又得对2005 - 2009年度的天保工程去作业设计、检查验收。不同岗位有不同的工作，虽然辛苦，但能学到好多东西
造林地点确定
人工造林实施地点确定可复杂着。各实施单位得先申请报区林业局审核，局里审核过了才能确定地点。之后，林业局林业规划设计队还得组织人实地查看、勾画图纸，再根据实际情况去设计树种、栽植密度。外业结束还有内业测算来最终确定面积、树种等情况，哪个环节都差不得。
分类经营意义
森林分类经营那可是林业经济体制改革重要一步。这内涵就是根据不同需求确定不同森林资源经营方向和管理措施。这不仅关系到林业发展定位和产业结构布局，也对发挥林业三大效益作用巨大。还影响着以后林业政策制定完善。比如说，像用材林、经济林就是商品经营
最后我就想问大家，你们觉得在林业工作里哪一项工作最具挑战性？觉得我说得在理的帮我点个赞、分享一下。
