当今农村电子商务的局势里，农资电商和农产品电商可是那核心的存在，但是它们的发展过程却遭遇了不少问题和挑战。下面咱们就来详细了解一下这其中的门道。
农资与农民的内在关联
农资电商和农产品电商成为农村电子商务的重点，主要在于和农民生产关联密切。产前的农资电商和农民生产成本挂钩，好比你得买种子、化肥、农药这些，成本高低直接影响效益。产后农产品电商则直接影响农民收入，东西卖上好价钱，兜里才有钱。这一产一销，就像是农民生产的左右翼京东农资 2025 放贷，实在是太重要
农资电商的困境难题
从2014年起，农资电商那发展得叫一个火热，大家都觉得这是块大蛋糕。可运营下来，发现问题不少。“最后一公里”问题最显著，可以说像“绊脚石”一样横在发展的路上。各地情况不好把控，农民购买习惯与线上销售有点难契合，配送、售后都成了大难题，让不少平台头疼不已。
电商巨头的无畏尝试
8月11日，京东农资频道上线。这个中国第一采取自营农资方式的综合电商，给咱全国农民提供不少农资产品，种子、农药、化肥、农具等都有。不仅如此，京东还设立县级服务中心，可以代下单、配送、展示等，还管理乡镇合作点，努力突破“最后一公里”障碍，做出了大胆的尝试和先进的布置。
农资厂商的积极探索
新洋丰旗下的洋丰电子商务平台也没闲着，依托淘宝的平台去开展网络业务。从8月至今，在几十个县里搞起“最后一公里”配送服务。这厂商也是看到市场潜力，想在农资电商领域京东农资 2025 放贷，运用自己优势，争取分得一杯羹。毕竟这是个未来前景广阔的新市场。
基层网络的可用资源
物流网络这块，邮政系统和供销社系统绝对不能被小看。供销社在计划经济时有大作用，市场经济下有些衰退，但基本框架还在运转。全国供销总社还有各省供销社都能继续发挥功效。而且和邮政比，它为农服务特色更强，既能搞物流，还能做售后服务，盘活它能实现全国网络覆盖
土地流转的目前现状
土地流转是农资电商重要前提，不过现在流转速度低于预计。土地分散、农民土地观念根深蒂固等原因，高素质“新农民”难产生。没有懂信息化的农民参与，农业信息化普及也就慢，农资电商前进的步速自然也跟着受影响。所以当前发展政策积极介入，得扭转下这局面才行。
你觉得农资电商未来发展模式里哪种最能赢得市场，是电商巨头模式、农资厂商自营模式，还是依靠基层网络模式？大家快来评论讨论、点赞，并分享这文章。
