现如今，好多人都嚷嚷着农资市场越来越难干可我，就觉着，这哪是什么难干，分明是机会来！咱们这就来好好聊一下这农资市场里的那些事！
传统经销之痛
以前那些农资经销商，一门心思就只想把产品推销出去。唉他们咋就不想想咱农民兄弟！农资本来可是帮着农民增产增收的东西。可他们就图自己把货卖出去，压根不咋了解咱农民真正的需求。结果，这几年好多干农资的不赚钱，甚至关门大吉了。这不京东农资 2025 放贷，问题就出在这
厂家困境缘由
国内那些农资厂家，最大的悲哀就是老打价格战。这价格战一打，产品利润都没。我就纳闷儿了，企业产品没利润，公司咋盈利？连钱都赚不着，拿啥去搞服务还有在研发和生产设备投入上又舍不得花钱。就不去好好追求影响农药药效指标的最优化，老是投机取巧，就想着把产品成本降最低，也不管咱农民最终使用成本咋样。
业务低效尴尬
以前在厂家的时候，那业务人员，大部分时间都浪费在路上了。这可倒好，哪有更多时间去和客户好好沟通更别说到田间地头去给农民服务。虽说企业有能力把一两个产品做好，可真要把所有产品都做好，好多企业还真是没那个实力
电商兴起大势
其实，几年前就有人把种子放网上卖了，农资也开始真正“触网”。人们把2015年称作“农资电商元年”。就从去年开始，农资电商那是越兴越起。像京东农资频道在2015年就正式上线，给全国那么多农民提供各类农资产品的电商服务。2016年05月18日，首届西湖种业论坛暨2016中国种业电商峰会在杭州新农都会展中心热热闹闹地举办了。阿里、京东，还有那些专业电商平台，全都盯上农资市场这块“大蛋糕”，争着来布局
电商模式创新
农资电商，得把服务整合“全产业链”。它的主要模式有第三方打造服务平台、生产企业自建平台这些。阿里、京东他们老念叨着服务和产业链这俩关键词。一方面要给企业做好服务，另一方面，还得给农户做好配套服务。不但得把农资卖给农户，还得给农户提供技术支持，甚至帮农户做销售。像“农资服务中心 + 农服 + 农资定制”这种模式，一套完备的产业链就能超快地把农资市场布局好。
电商做大难题
不过京东农资 2025 放贷，想把农资电商做大，那可不是件容易事。任何事都有风险在。就说化肥、农药，效果短时间又看不出来，等投诉的时候说不定都过了有效期。唉，这难题还真不少
我就想问各位，你们觉着农资电商未来能克服这些难题，一路顺风顺水发展下去不？
