农业生产从以前靠着人畜力干，到现在以机械作业为主，这农机化可是飞速发展几十年！而咱这“佳联”，也跟着高质量发展了几十年，这里面的事可老多了，下面咱就详细聊一下！
国企诞生
这“佳联”最初是“佳木斯联合收割机厂”，这可是个老底子的国企。成立的那时候，农机化还在起步阶段佳木斯农机学院，大家都是摸着石头过河。厂子的工人们一腔热血，就想着造出好农机，为农业发展做点贡献，那劲儿足得很！但当时技术不算先进，基本是靠着大家齐心协力干。
波动调整
后来，农机化进入了发展机制转换还有波动调整的阶段。市场那是变化莫测，“佳联”也跟着起起伏伏。经济体制改变，许多问题冒出来了。“佳联”原有的体制似乎不太能适应新环境，产品也相对单一佳木斯农机学院，销量方面就有点陷入困境，发展的步伐磕磕绊绊，很是艰辛！
困境思考
这经济体制转变对“佳联”冲击不小随着市场大环境越来越复杂，厂子一下子有点懵了。再加上本来底子也不算厚，技术实力有限，厂子生产的效率不高，市场上的响应速度也跟不上人家，眼看着业务量一点一点下滑，管理层可愁坏了。老国企，它就是比较稳定，遇到这样大的突变就很不适应了，就像一艘大船突然遇到了狂风暴雨一般
改制逆袭
90年代中期企业实行了改制，变成了佳联收获机械有限公司。这就像是给企业重新注入了新的血液。像企业副总项金龙，1998年刚出校门就赶上这改制。这时候内部管理开始调整，就像拧紧螺丝一样，各环节分工明确了。“佳联”从只专注联合收割机生产，逐渐扩展领域，向多元型企业转变。先后“挖掘”来不少人才，这技术方面越来越牛。2002年到2006年短短4年就推出好多新产品，企业竞争力得到提升。
重组升级
2010年4月江苏常发集团与“佳联”这一结合，就仿佛蛟龙入海合作就开始搞技术创新。在常发集团先进理念引导下，“佳联”开始向智能化、自动化进发，像稻麦联合收割机都更高端了。而且合作也扩展了市场版图，“佳联”产品不再只是局限在国内本土，还逐渐在国际市场崭露头角。
光明未来
如今，走进常发佳联办公楼展厅，CF806、CF809型稻麦联合收割机就在那儿摆着，那气势给人震撼之感。未来“佳联”就奔着“常发人、农机梦”前进，打造高品质产品跟知名品牌那肯定是有信心能做到。“佳联”就像一颗正在升起发光的星星，在未来农机领域肯定能有着更大的作为！
各位读者，你们希望“佳联”未来在哪些农机产品上继续突破创新？
