在咱们中国农机市场，本以为外资机能“称王称霸”，但一看数据，国产农机那可是相当能打咋个事让我们一起来瞅瞅
数据彰优势
目前咱国内现有农业机械保有量里，好家伙，至少95%可都是咱国产的农具！就说从数据价值来衡量，国产农机在市场的占有率那也是一骑绝尘！瞅瞅那些具体数字，拿外资品牌在中国生产销售的产品一比较，不管是保有量、年销量还是年销售收入，国产农机那都是稳居前列！比如说插秧机这东西，苏州久富等国产品牌一崛起，国产插秧机年销量嗖的一下就涨到60%以上
外资难威胁
你还别不信，要是把时间往前推到1978年开始算，外资企业在保有量、年销量、年销售收入这些指标上，根本就没能给咱们国产品牌造成啥大威胁！就说约翰迪尔、久保田这些运营比较成功的外资企业，最厉害的时候年销售收入也没超过50亿。咱国产农机还在那些外资企业看不上的“边边角角”领域发光发热
用户多需求
可能有人就会说了，既然有这么多用户买国产农机，咋还说它不行？咱来瞧瞧这用户画像。大概85%都是价格敏感型的中庸用户，他们就想着花最少的钱。只要机器性能差不多，越便宜越好，所以就把国内品牌和一些不太出名的外资品牌当成主要购机对象了农机具配套合理计算，对他们来讲，国产农机那是首选
品牌有策略
从用户层面分析品牌策略就更清晰！外资品牌使劲拉拢5%的优质用户，还想着把10%的技术专家型用户给“撬”过来，连那一大波85%的中庸型用户也不想放过。咱国产大品牌，就想紧紧抓住那10%的技术专家型用户，再尽力拦下那85%的中庸型用户。毕竟有的想在中庸用户中找生路，有的也盯着优质用户
发展存困境
不过咧，咱国产农机发展也有困境！虽然用户能选择的品牌多了，可买的机器相似得很，基本没啥差别，这就形成了一个假的买方市场，真是头疼其实从第一台外资农机进中国，它就开始抢占市场了，21世纪之后这情况更明显！外资靠质量、技术，再加上营销手段，市场份额一年比一年大，把咱国产农机的优质用户都“吸”走不少，还弄出了明显的品牌形象区分。咱们很多产品本该提前做好布局来适应需求升级的农机具配套合理计算，可惜，这事没办好。
后续待奋进
外资产品销售数量和销售收入占比大概5%这个数，算得上是个关键红线咱们国产农机虽然现在市场占有率高，但也得居安思危如何提升质量去吸引更多优质用户和专家型用户？各位看官，你说咱国产农机该咋做才能更上一层楼？
