您瞧瞧！山西农资集团完成产权制度改革后那发展势头，创建“百亿农资、百年企业”目标明确，在农资市场可是搅起了大浪花！到底这集团有哪些惊人之举？且听我慢慢道来。
战略创新之姿
咱先说这战略制定浙江农资集团有限公司，山西农资集团那可是动足了脑筋。结合市场现状和多年实践，创新出四大发展战略，品牌、网络、助农和人才战略一应俱全。就拿品牌战略来说，一心想着扩大“山西农资”名声，让更多人记住这个招牌，在农资界打出一条康庄大道。
经营透明风范
经营服务上那是相当实在！公开这浙江农资集团有限公司，公开那，质量、价格、补贴、承诺全都摆到明面儿上。就像开了一个亮亮堂堂的铺子，让大伙明明白白购物。这实实在在创建的大平台，给人一种安心的感觉，仿佛这农资交易都变得温暖亲切了。
设施建设成效
集团还大力投资分公司和配送中心，这力度可不小。全省各地的配送中心功能越来越完备，办公有地方，仓储能装货，营销有人做。就这么一个一个地建起来，70 个配送中心和 6000 多个网点遍布全省，这经营网络就织得密不透风
营销模式特色
独特的“3 + 1”终端营销模式闪亮登场，“分公司 + 农资配送中心 + 销售站 + 直营店”，就像搭积木一样，建起了开库直供网络。这模式就好比一条链条，环环相扣，货物能顺畅地送到农人手中。还有那通过各种方式扩大经营品比重，让农资市场更加丰富。
业务多元开拓
山西农资集团可不满足于只做农资，扩展到农产品购销！收购玉米、小杂粮时妙招频出，又统一配送农资又兼顾粮食转运，还实行以粮换肥，这把农民愁的卖粮难问题也解决了。更厉害的是，趁着政策东风，进军煤炭市场。从煤炭到农产品，经营领域开枝散叶！
品牌效应提升
这品牌效应那必须得提不断提升“山西农资”美名，大家一提到农资就想到山西农资集团，可不是简单能做到的。创新不断，发展不停，如今在市场上那就是一面鲜明的旗帜。
怎么样您觉得山西农资集团这一系列操作是不是特别厉害？
