之前给大伙说了2016年农资界的三大动向，我今天又晓得还有另外三大动向，这对于咱农资人那可太重要，必须得知道
电商沉寂探寻新路
到了2016年，农资电商都集体不吭声！依我看，与其说它们沉寂京东农资 2025 放贷，不如说全行业都在急急忙忙找新的出路。前不久，北京有个农资电商平台说2015年亏惨，说是产品毛利率低和销售费用高闹的。其实，在农资电商这块儿，赚钱的平台少得可怜！要是问2015年试出个啥来，单靠卖产品，传统渠道都搞完，互联网哪还有啥机会
探寻痛点突破困局
要是一直死脑筋只卖产品，那只会让渠道更乱，最后两败俱伤！真正的问题是农资电商还没找准痛点，这痛点可不只是在农资本身。今年农商1号要迈向2.0，弄啥金融和农产品，搞个生态链条。咱这时代互联网多厉害农资电商暂时不行，可不会改变它朝前走的决心哩。
行业红线呼唤创新
今年对农资行业来说可算不上个好年头一堆红线划出来！今年肥料行业新词一个接一个的京东农资 2025 放贷，一会儿特种肥料，一会儿生物刺激素。这其实都是农资行业想找新出路的声音！传统农资产品既不给行业带来增长，还被下游农业指指点点的，那创新加快脚步也是合情合理。行业过剩的时候，说不定繁荣的拐点就在后头，所以农资行业创新的事还多着！
渠道转型刻不容缓
关于农资渠道转型都说了好多年没今年这么急迫！今年农资经销商销量都降，这挑战可比以前大多！咱以往靠着农业增产过日子，一旦不增产，甚至降，咋整。改革是逼出来，现在渠道看着平静，可每个经销商心里都在琢磨未来，渠道要转型、要洗牌那是肯定的
创客模式大胆尝试
这创客模式把农村能人、大户啥的发动起来推广农资和技术，听起来有点天马行空。但这时代就该多尝试指望增量是没门，那就得找新的增长点！好多经销商卖农资之外，还搞种植环节，收储加工农产品、自己去种或是做技术服务。
低谷前行盼迎繁荣
农资行业进低谷，但兴许新的繁荣就在前面关键就是咱可不能随波逐流。这困难时期过后说不定就能迎来好日子！大伙说是不是得加把劲
所以，各位看官，你们觉得农资行业在这些挑战和转型下，未来哪种模式会更有前景？快来评论区喷喷，顺便给咱这文章点点赞、分享一下！
