各位领导、同志们！现在石油行业竞争老激烈了，咱公司竞聘加油站站长这事，那可太关键、太有意义就跟给咱公司注入新鲜血液似的。所以，我激情满满地来参加这个竞聘！
积极心态迎竞聘
咱公司这些年在现任领导班子带领下，那业绩就跟坐火箭似的往上蹿！瞧瞧那各项工作，红红火火、风生水起的。咱石油事业前景那叫一个光明！这次站长发竞聘机会摆咱跟前，简直是天大的福气。说实话，我心里老兴奋、老激动了。哪怕最后没成功，我也没在怕的，毕竟勇气可嘉，拼过那就是赚了。就像我去年虽然失败了，但真的没白经历，那是让我上了一课，在工作里我就拼命加油干，我寻思着人就是要越挫越勇，今年我必须狠狠表现一波，让美梦圆满成真！
竞聘制度意义大
咱这竞聘制度，那可是“革新妙计”！你想想越完善越能给咱深化用人分配机制打一针“强心剂”，就能咱公司做大做强那是指日可待。我觉着这制度是相当了不起，对公司发展可谓是至关重要就好比给我们这些“有梦青年”一把梯子，能让我们够到更高的地儿！公司在竞争这么激烈的市场环境里能有这创新的法子，我是真心觉得棒！而且我相信，这制度肯定会越来越成熟、越来越给力
南站立下我的汗与情
我今天竞聘的可是咱公司标杆站——南站！这南站就是我的“梦幻舞台”。南站刚建那时候，铺管道、搞地面施工、装罩棚等等，每个活儿我都使劲干，那现场基本处处都有我的身影，跟小蜜蜂一样忙忙碌碌。现在南站的线路、管线、接头这些，就跟刻我脑子里一样清清楚楚。开业后，我又从维修岗位调到南站，加油、当班长、代理站长，反正南站里里外外我熟悉得很，跟周边邻居关系也处得贼好，这往后开展工作那肯定是顺风顺水的，那优势简直不要太明显！
服务意识需强化
当下这服务竞争，就跟火一样烧得旺，已经是咱商家争抢市场的“秘密武器”。这是大伙都知道的事！可现实，很多人光嘴上说要搞优质服务，但就是不动真格，这咋行？归根结底，毛病还是出在人身上，啥“不好意思、难为情”，这种思想可不兴有！所以，我要是当上站长，必须冲在最前面，带着大伙搞星级服务。咱就拿“青年文明号”的十六字方针当指引，在南站把服务做到极致，跟先进比着干，把之前提出站长前台服务制啥啥的统统落到实处，严格管理、严格执行，不多久肯定能让服务质量蹭蹭往上涨。
营销策略拓市场
南站所处这位置，就是一黄金地带乡镇农技站长竞聘演讲稿，有好多潜在客户。但市场竞争也不是吃素，想拿下更多份额，就得有高招！我想跟供应商紧密合作把成本狠狠地降下来，然后给消费者发。我再给广告啥啥砸钱宣传，搞点新鲜促销活动。还寻思着跟周边店面联合互动，这样一来，不仅能扩大影响力，还能有新客户走进来，销售额那肯定蹭蹭往上涨。
日常管理规范化
一个站管理要是乱糟糟，那肯定没法好起来！今后我打算进一步细化岗位职责乡镇农技站长竞聘演讲稿，让活有明确分工，有流程有规矩，谁该干啥一目了然，提高工作效率。资金和物资管理可得把好关卡，定期核查、严格把关，做到物资合理调配，钱花得明明白白。卫生环境，那就是咱加油站的门面，必须得定期打扫、定时维护，给大家整干净、安全的环境。咱有了严格、规范的管理，咱南站往后还得更有战斗力、生命力
朋友们，我实在是太渴望把南站打造成一流加油站，我这优势、想法讲得这么明白，各位觉得我到底能不能胜任这站长，能的话给我点点赞、分享分享。
